為貫徹落實深化國有企業改革工作部署，加強企業審計監督和內部控制體系建設，提升管理水平，增強風險防范化解能力，12月25日下午，集團公司組織《國有企業審計監督及內部控制》專題培訓，特邀審計與內控資深專家王威然教授進行授課。集團公司風控總監李斂主持會議，集團公司高管李建軍、梁斌及集團公司各部室負責人、子公司高中層、審計內控相關工作人員約70人參加培訓。
會上，王威然教授從審計巡察相關案例出發，圍繞風險管理基本流程、風險管理框架（一個基礎、兩大核心、三道防線）、風險識別與應對、強化內部控制與審計監督、全面做好風險管理等方面，作了深入淺出、認真細致的系統性解讀，既有理論的高度，也有實踐的深度，總結共性問題，干貨滿滿，密切貼合公司審計與內控提升的實際需要，為集團和各下屬公司開展內部審計、風險防控工作提供了思路和啟迪，助力內部審計與內控控制在加快推進公司決策科學化、管理規范化、風險防范常態化中發揮積極作用。
李斂對培訓進行總結：風險無處不在，關鍵是做好風險管理。問題本身不是問題，問題的本質才是問題，解決問題的辦法就是加強源頭控制。我們要提高站位，轉變觀念，以風險管理為導向、合規管理監督為重點、內部控制為抓手，規范高效的推動內控內審和全面風險管理工作，融入日常，抓在經常，為推進公司高質量發展打下堅實基礎。